办公室文化标语

  办公室文化标语

  1、经营企业就是经营人心。

  2、好心态才有好状态。

  3、工作要简化,不要简单化。

  4、员工齐心,管理用心,对用户真心。

  5、没有十全十美的产品,但有百分之百的服务。

  6、不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。

  7、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

  8、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。

  9、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。

  10、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

  11、如果不在质上斤斤计较,就难在量上绰绰有余。

  12、越接近一线,越能抓住本质。

  13、即使是不成熟的尝试,也胜于胎死腹中的策略。

  14、管理的关键不在于知而在于行。

  15、想满意,莫大意;要放心,须小心。

  16、成功的企业,20%靠策略,80%靠企业务层管理者和员工的执行力。

  17、小胜凭智,大胜靠德。

  18、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

  19、先画靶子再打枪。

  20、不能预见明天,但可以把握今天。

  21、监控就是爱护,委任就是信任。

  22、弱者要等待机会,强者要制造机会,智者要把握机会。

  23、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

  24、制度不执行,比没制度危害更大。

  25、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

  26、有缺陷的产品就是废品。

  27、管理者要是坐下,部下就躺下了。

  28、布局决定结局。

  29、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

  30、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。

  31、发生任何问题,先从自己身上找问题。因为改变自己容易,改变别人难。

  32、成功心态打造成功,强者逻辑成就强者。

  33、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

  34、对上司谦逊,是一种责任;对同事谦逊,是一种素养;对部属谦逊,是一种尊荣。

  35、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

  36、观念不变原地转,观念一变天地宽。

  37、做人要懂得人外有人,做事要明白天道酬勤!

  38、为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。

  39、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。

  40、自信不一定能让你成功,但丧失信心却一定会让你失败。

  41、多思考才能创新,勤检讨才有进步。

  42、企业的任务是不断地提高自己在现有环境下的生存力和竞争力。

  43、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

  44、有时让你疲惫的,不是高山,而是鞋里的一粒沙子。

  45、管理就是树立榜样。

  46、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

  47、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。

  48、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

  49、造就一流人才、争做一流企业、做出一流贡献。

  50、宁可为真话负罪,决不为假话开脱。

做人,有文化的4个表现

做人,有文化的4个表现1根植于内心的修养一个人心平气和、做事妥帖、做人礼貌,这就是修养。在古代,我们常以玉比君子。说君子像玉石一样温润、光华内敛、不刺眼、不炫耀、谦和守下、不咄咄逼人,这就是修养。古人读书最重要的一条是修身,只有修身之后,才能齐家、治国、平天下。现代人读书是学知识,只注重高分往往容易忽视了其他方面。所以现在很多人脾气暴躁,情绪总比逻辑来得快,脾气总比涵

开讲啦葛剑雄演讲稿:文化的传与承

开讲啦葛剑雄演讲稿:文化的传与承上一次下面的同学刚刚大学毕业,所以我讲的题目是读书永无毕业。你其它可以毕业,读书不能够毕业,要一直读下去。那么今天讲什么呢,我想讲讲我这几年,我自己读书的一点体会,包括读纸质的书,读电子书,读这个社会的书,过程中的一些思考。我就想谈谈,对传统文化传承的一些看法。我把传跟承分

酒桌文化:酒桌上的礼仪,酒桌上的规矩和潜规则

酒桌文化:酒桌上的礼仪,酒桌上的潜规则,酒桌上的规矩以下是整理的男人必学女人必知的酒桌上的规矩大全。酒桌上的规矩大全:(一)如果自己真不能喝,那就别开第一口,端着饭碗,夹了菜,一边吃着去。(二)如果确信自己要喝,就别装墨迹,接下来就是酒桌上的规矩了。规矩一:酒桌上虽然感情深,一口闷;感情浅,舔一舔但是喝酒的时候决不能把这句话挂在嘴上。规矩二:韬光养晦,

本文Hash:813f3cf33678d0bb4f01a818fbacf42f12771982

声明:此文由 Scarlett 分享发布,并不意味奇学网赞同其观点。文章内容仅供参考,此文如侵犯到您的合法权益,请联系我们。