前小米成员打造即时免交易费DAG公链 告诉你区块链创业关键点

DAGyelanyi05052018-08-14 23:21:50  阅读 -评论 0  阅读原文

福特把美国放在了车轮上,让汽车以低廉的价格走入寻常百姓家,人类自由度大幅提升;中国改革开放加入WTO,入世让中国与世界的联系更加紧密;社会的每一次进步都让人类更加自由,而区块链时代的到来,无疑也将使人类的数字资产交易大不相同。

摩尔MOL就是追随时代产生的公链。其受到Nano"区块点阵"的启发, 将交易与块分离,进而摆脱"块的束缚",处理双花采用按需DPOS共识。移植比较成熟的以太坊虚拟机EVM,在MOL摩尔链上支持智能合约,方便Dapp发布代币(Token),摩尔是50毫秒确认交易并且免手续费的DAG公有链,以此构建移动互联的区块链经济。

离开小米,深耕区块链

据了解,摩尔链更是专注于互联网数字资产转化为数字货币使命的公链,包括评论、点赞、视频、音乐、数据、电子书、博客、社交、知识等。

用摩尔链MOL创始人钱海涛的话来说,"摩尔链要使互联网成为一个没有国王,神父,贵族,精英和乌合之众管理的网络,一个唯才是举,论功行赏的开放网络。基于原子物理世界是由政府维护秩序的,合理人类已经繁衍生息的基础设施,房产、汽车等不动产与实体经济有它自有的规律,不见得也不一定有必要将其数字货币化。我们认为任何对技术可用范围的夸大都是误导消费者的行为,因此摩尔链只专注于最需要区块链技术的数字资产。"

摩尔MOL的设计原则更是让每一个用户和智能合约用户都有自己的链,采用POW和DPOS共识算法,从DAG(有向无环图)的架构出发进行创新,设计合约账号,使合约账号与正常账号有同样的功能:开户、发送、接收和改变代表。主要应用场景为闪电支付、小额支付、积分代币化和游戏筹码。

之所有定位这样的场景,在一定程度上基于摩尔链MOL创始人钱海涛与互联网深刻的渊源。在all in区块链之前,他曾任小米互娱国际化总监、360手机海外市场总监、搜狐畅游印度总经理、Leomaster副总裁、印度理工IIT硕士,曾手握6700万用户,在游戏/电商/移动互联网等方面多有建树;著有喜马拉雅专辑《区块链思想录》和《1000个区块链项目讲解》。

谈及互联网行业经历时,钱海涛坦言:"在小米、搜狐畅游和360手机以及互联网创业企业的工作经历极为宝贵,有机会领导6700万用户的第三方应用商店-印度2014年度最大互联网公司;也创造过极客手机品牌The Game Changer-Economic Time 评为2015年度10大手机, 在小米监制过棋牌游戏中心,也帮雷总分销过小米Mi4手机,参谋过国际业务。另外,安卓工具类产品也做过一些。这些战略、管理、营销、运营、开发的经验对于摩尔理解和认识区块链互联网,并打造摩尔非常有帮助。"

事实上,摩尔链并不是他创立的第一个区块链项目,对于他此前创立的币圈和分子链,钱海涛认为,"币圈的历史使命已经达成,分子链是摩尔链的前身,分子链原来做的是比特币加智能合约的老路,准备用闪电网络的方案解决扩容问题。开发一段时间,也申请的技术专利,甚至测试网络都跑了起来,但是无法突破即时免交易费的限制,所以转向DAG公有链的。"

何为区块链创业关键

在钱海涛看来,区块链创业成功的关键有二,第一是对区块链的准确认知;第二是为用户创造价值。

在对区块链的认知方面,他认为,区块链从技术上讲,简单来说就是有共识的数据库技术,真正让区块链成为倒逼趋势的是区块链给我们带来的变革,摆脱垄断的金融和中心化的互联网。而摩尔链开发的所有技术包括智能合约、跨链技术与代币发行均服务于此。

其次,摩尔的价值观是为用户创造价值。这样为用户着想的价值观需要三点支撑,即公司最大资产-CEO、企业价值观和高效、信任、学习、关怀的企业文化。

钱海涛认为,一个公司最大的资产,是它的CEO。

在他看来,如果公司CEO在认知上有较大局限,就会直接导致公司战略出现问题,进而导致企业无法长久运营。所以一个企业的最大资产就是CEO,而CEO的认知局限性也是公司的最大危险所在,因此一个合格CEO需要素质全面,三观正直,既有远见卓识,又可事无巨细。

"我无意模仿雷总,但是雷总对我的影响是比较大的。他在小米艰难的时刻直接挂帅小米手机的硬件研发,这个应该不是他的强项。我也在摩尔迷茫的时候领导摩尔的区块链开发,进入到DAG(有向无环图)领域,事实证明,那次抉择是对的。" 他说。

而企业的价值观,应是全力以赴为用户创造价值。

"现在发空气币割韭菜的项目方与大咖和当初华强北的山寨机一样短视与无知。"与空气币不同,为用户创造价值,是摩尔链始终坚持的信仰。

据了解,在过去的经历中,钱海涛深受小米影响。他对记者表示:"在小米与雷总接触的时间虽短,但对我影响是比较大的。当初小米做互联网品牌手机的时候,深圳华强北的山寨机一片哗然,质疑与骂声不断。那种喧嚣也出现在的币链圈,空气币和割韭菜项目方就是一样的道理。而摩尔要做的是持续用户创造价值,为社区而生。

"摩尔不断优化自己的技术栈,锚定现在有区块链"确认周期长"、"交易成本高","不适宜做小微闪付"的痛点,并且持续专注地解决这个痛点,为用户创造价值。摩尔链的即时免交易费,和小米手机的高性价比是一样的目的,都是在为用户创造价值,只有创造用户价值的产品才会是传世的作品,这是摩尔的追求。"

事实上,摩尔链也受到过质疑,有人说"摩尔是一个在打着区块链的招牌,却做着互联网的项目"。

对此疑问,钱海涛回应称,"摩尔会坚持创造用户价值为先的原则,我为此感觉到骄傲,因为第一区块链项目本身一定是互联网项目;第二、一个项目的长期价值一定和它的用户数的平方成正比。

就高效、信任、学习、关怀的企业文化而言,摩尔链的文化与小米也极为相似,高效简单,以招人和用人举例,摩尔的方式是宁缺毋滥,杜绝"把稻草卖黄金"者,摩尔会将那些追求短期利益,心态浮躁的应骋者拒之门外。其秉承高效、信任、学习、关怀的文化,并且把极客、责任、使命和颠覆作为基因。

摩尔链优势显著

此前,钱海涛曾预测2018年区块链十大趋势,分别是 a.高速公链;b.跨链技术;c.去中心化交易所;d.有向无环图(DAG);e.钱包;f.交易免费;g.区块链应用;j.跨越大裂谷;k.EOS领跑;l.NEO生态年。

而摩尔占了高速公链、跨链技术、有向无环图、钱包、免交易费等5个趋势,这是摩尔链被认可的重要原因。

摩尔链跟其它区块链项目的区别还在于,摩尔链在上交易所前,主网就已经上线,用户以每分钟2个的速度增长,截止上交易所时,会有10万的公链用户,这个相当于量子链的级别,其钱包数也仅9万多。

据金色财经记者了解,摩尔团队共22人,工程师占了大部分,有18人。 其中架构师级别的4人,区块链工程师4人,全栈工程师3人,是一支极客团队,有几项区块链专利已经在申请中。

(右:摩尔创始人钱海涛,前小米互娱国际化总监 ;左:摩尔联合创始人罗吉喜,前小米米聊产品经理)

摩尔核心竞争力的关键是对技术的吸收和研发,并且在此基础上,团队还有将之转化成为产品的能力。

据悉,摩尔(MOL)的移动app团队是联合创始人罗吉喜领导的,他非常擅长产品开发,曾是米聊的产品经理,也是小米视频电话、微商水印相机、360浏览器的产品经理。他热爱创新,在360、小米工作期间,共申请专利70多项,其中国际专利10余项。这只骁勇的团队开发的第一个挖矿功能已经为摩尔狂吸10万用户,陆续还在开发的MOL摩尔钱包功能将像一把引流利器。另外,朱毛会师之后力量已经逐渐显现出来,在链的方向上开发智能合约、跨链技术和代币发行,而在app端的创新则能让摩尔走基层路线,农村包围城市。

对于团队,钱海涛直言,"我们相信,什么样的团队就会产生什么样的产品,什么样的产品吸引什么样的用户。"

市场占有率即品牌

"在我加入小米的时候,小米没有PR,没有品牌经理,为什么大家还认可小米呢,因为用户口碑,用户口碑也是最好的品牌宣传。这就是摩尔最珍惜的,我们是一支年轻的团队,朝气蓬勃,所以我们不允许大家犯价值观类的错误,我们绝对不能失去用户对我们的信任,这是我作为摩尔团领导人的责任。我相信,品牌就是市场占有率。"钱海涛认为。

摩尔解决了即时到账、免交易费、扩展性的问题,最重要是摩尔将区链技术产品化,将产品用户化,设计出了用户友好的移动端产品。

再以摩尔的用户来看,钱海涛说 ,"摩尔通过空投获得了第一批用户,他们是币圈的土著居民,对撸羊毛很感兴趣,但是撸着撸着他们突然有了信仰,他们发现摩尔竟然有支付宝一样的到账速度,并且也是免费的。他们开始自发的传播摩尔,所以现在摩尔不作推广,每天都有1000-2000的主链新增用户。并且有很多用户开始使用摩尔打赏发红包、支付等。 "

谈到合作伙伴,摩尔链则认为,一般都是志同道合的团队才有可能合作,比如说摩尔链的领投机构同舟资本,该资本同时也是星云、BUMO、Hitchain等上百个名星区块链项目的投资基金,但这种合作并没有很刻意。另外,摩尔为用户而生,用户就是摩尔链的合作伙伴,未来支持发行代币与智能合约时,也会有合作伙伴,但会有选择性的合作。

摩尔的目标是击穿市场,摩尔与社区会一起成长,并且其也在构建社区化运作项目的能力,摩尔的设计原则是"用户即矿工,挖矿即公平,持币即分红",利息挖矿的摩尔基金会以金融化方式进行运作,投给社区选举出来的项目。

据摩尔规划,其年底前还有三个大的任务Q3的SDK,Q4的摩尔虚拟机(MVM)发布,以及年底前100万的主链用户。上交易所只是摩尔的一个里程碑,摩尔更关注的是摩尔科研成果、用户价值和用户数增长,摩尔要快速击穿市场做到细分行业No.1。

做科普布道者

与很多区块链从业者不同,钱海涛除了全神贯注在摩尔链之外,他还抽时间进行知识科普。

钱海涛认为打造摩尔科普同样重要,在空气项目遍野的情况下,进行区块链知识的科普是也是行业最大的使命。他在喜马拉雅上录制《区块链思想录》,是为寻找有共鸣的志同道合的粉丝。他说:"现在创业不容易,创业者本身就要是个网红,有流量,所以我就要去录音频,这段时间忙,未来那《讲解1000个区块链项目》,还会继续讲下去,传播正能量。"

对于能够在快速发展的行业中抓住风口脉搏,钱海涛认为学习方法有三,即葵花宝典、吸星大法和独孤九剑。

"要先自宫,置空自己,然后努力做研究,多实践,再有就是要快。这也是我在科普时经常给大家讲得币圈三大法,葵花宝典、吸星大法、独孤九剑。 葵花宝典就是说我们置空自己,不要让傲慢和偏见阻挡我们,如果现在的你不认为一年前的你很愚蠢的话,那你肯定没有进步。接受区块链和数字数货币要自宫,自宫的越好,越成功,比如说币圈扑克牌上那些人,他们都自宫的很彻底,而郞咸平显然是没有自宫过的。"他说。

钱海涛告诉记者:"我们摩尔有一个骨粉叫张青万,他在币乎上写了一篇文章叫《MOL摩尔发展规划中的三段论》里面提到了战略、战役和战斗的观点。"也就是说,要有伟大梦想的战略,有具体方针的战役规划,还要有不断试错和探索的战斗。

然而,摩尔仍旧认为行业应该有所进步。首先,空气币破发给市场带来的打击是灾难性的,这波熊市里的踩踏效应比较明显,空气币破发导致韭菜对主流币与价值币失去信心。其次是区块链人才短缺,开发工程人才少,连能写区块链内容的编辑都招不到。当然了有挑战,就有机遇,在这个时候还能坚持做事的团队也一定会得到用户的认可。在这个时候培养起来的团队也会成为最牛逼的人才储备。

前小米成员打造即时免交易费DAG公链 告诉你区块链创业关键点

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